Εσωτερικός ελεγκτής σε εποχή κρίσης: Ο ρόλος, οι προκλήσεις και το μέλλον

Το Ετήσιο Συνέδριο του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδας (IIA Greece), που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, έθεσε στο επίκεντρο τον κρίσιμο ρόλο του εσωτερικού ελεγκτή σε μια περίοδο έντονης αστάθειας και συνεχών μεταβολών. Με το κεντρικό μήνυμα «Ο ρόλος του ελεγκτή σε μια εποχή αστάθειας», το συνέδριο ανέδειξε την ανάγκη προσαρμογής του εσωτερικού ελέγχου σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον.

Στο πλαίσιο ενός γόνιμου διαλόγου για την οικοδόμηση αξίας σε έναν κόσμο γεμάτο αναδυόμενους κινδύνους, ο Σπύρος Λορεντζιάδης, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ. του Υπερταμείου, επισήμανε την αύξηση των κινδύνων κυβερνοασφάλειας, κλιματικής αλλαγής, καθώς και υγείας και ασφάλειας που αντιμετωπίζει ο οργανισμός. Τόνισε ότι το κύριο έργο του εσωτερικού ελέγχου στο Υπερταμείο επικεντρώνεται στη συσπείρωση κοινών αξιών και δράσεων σε ολόκληρο τον όμιλο, με στόχο την υποστήριξη των δραστηριοτήτων του. Προέβλεψε δε, ότι η μονάδα εσωτερικού ελέγχου μπορεί στο μέλλον να εξελιχθεί σε «θερμοκοιτίδα» στελεχών έτοιμων να αναλάβουν ηγετικές θέσεις.

Η Αλεξάνδρα Ρογκάκου, Διοικήτρια της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας (ΕΑΔ), αναφέρθηκε στη στενή συνεργασία του εσωτερικού ελέγχου με την ΕΑΔ, η οποία περιλαμβάνει τη συνεργασία για τη νομοθεσία που διέπει τον εσωτερικό ελεγκτή, βασισμένη σε διεθνή πρότυπα και λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες του Δημοσίου. Υπογράμμισε, ωστόσο, τη σημασία η στελέχωση του εσωτερικού ελέγχου να γίνεται από άτομα παθιασμένα με τον ρόλο τους, τα οποία εισέρχονται σε αυτή τη θέση με συνειδητή επιλογή και ενεργή συμμετοχή, κάτι που πλέον ενισχύεται και από τη σχετική νομοθεσία που θωρακίζει την ανεξαρτησία του.

Ο Γιώργος Πιτσιλής, Διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ), ανέλυσε τον ρόλο της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης (AI) στον εσωτερικό έλεγχο. Η ανεξαρτησία της Αρχής, ανέφερε, συνδέεται άμεσα με στρατηγικά εργαλεία εσωτερικού ελέγχου που συμβάλλουν στην πρόληψη λαθών. Τόνισε ότι ο εσωτερικός έλεγχος πρέπει να είναι ο θεματοφύλακας των εργασιών που εκτελούνται από τα ψηφιακά συστήματα, διασφαλίζοντας την ορθή λειτουργία των αλγορίθμων. Επίσης, επισήμανε ότι ο εσωτερικός έλεγχος οφείλει να λειτουργεί προληπτικά, προβλέποντας τους κινδύνους πριν αυτοί καταγραφούν.

Η Νατάσσα Στάμου, Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (ΕΚ) και Πρόεδρος στο Investment Guarantee Fund, επισήμανε ότι ο νόμος 4706/2020 ανέδειξε τον ρόλο και αύξησε την ευθύνη του εσωτερικού ελεγκτή, διερωτώμενη όμως εάν οι εισηγμένες εταιρείες έχουν αντιληφθεί την αξία του στην εταιρική κουλτούρα. Περιέγραψε τον ρόλο του εσωτερικού ελεγκτή ως διττό: αφενός διαμορφώνεται από τη διοίκηση βάσει της ανάγκης κατανόησης της εταιρικής κουλτούρας, και αφετέρου, η συνεργασία στα Διοικητικά Συμβούλια είναι κρίσιμη για την εξέλιξή του.

Τέλος, ο Σπύρος Κυρίτσης, Πρόεδρος του SMEXA, ΣΟΛ CROWE, Διευθυντής στις Υπηρεσίες Χρηματοοικονομικής Συμβουλευτικής, MOTOR OIL, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου, Μέλος της Επιτροπής ESG του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), ανέδειξε τον αντίκτυπο των αβεβαιοτήτων της εποχής μας στο λειτούργημα του εσωτερικού ελεγκτή. «Η εποχή μας είναι γεμάτη αβεβαιότητες που συνδέονται με την τεχνολογία, την τεχνητή νοημοσύνη και την κυβερνοασφάλεια, και πλέον καλείται ένα ΔΣ να τα λάβει υπόψη του όλα αυτά και να πάρει τις σωστές αποφάσεις», υποστήριξε. Σύμφωνα με τον κ. Κυρίτση, η εταιρική διακυβέρνηση, με τον εσωτερικό έλεγχο ως πυλώνα, είναι ο μηχανισμός λήψης σωστών αποφάσεων. Ο ρόλος του εσωτερικού ελεγκτή συνδέεται με την αξιοπιστία, την ανθεκτικότητα, τη σωστή οργάνωση και τη βιωσιμότητα. Για αυτό, πρότεινε την επέκταση του λειτουργήματος του εσωτερικού ελεγκτή σε όλο το ελληνικό επιχειρείν, όχι μόνο στις εισηγμένες εταιρείες.